项目策划方案怎么写 如何写项目策划方案

　　如果你要做一个项目的话，项目策划肯定是不能少的，项目策划的主要就是项目策划书，要想写好项目策划书是一件非常不容易的事情，那么要是知道项目策划书的框架，那写起来也是更加的省时省事。项目策划书是所有策划内容的容器，它会因为不同项目呈现不一样的策划方案。不过同一种类型就会比较相像，那么想要写好一份项目策划方案到底要怎么做呢，感兴趣的小伙伴们就随着本文接着往下看。

项目策划方案怎么写

　　一、策划目的介绍

　　此部分内容多集中在项目策划概述中，是项目策划的开始，属于整个策划的纲领性文字。主要包括以下三个部分，或视具体项目策划的要求而定。

　　第1项目策划范围的介绍包括项目自身的范围、项目策划的具体范围以及适用时间的介绍。

　　第2项目策划背景的介绍包括项目发起人的一般情况、发展战略以及本项目对企业的作用介绍等;以及本项目的社会价值与现实意义介绍等。

　　第3项目策划目的的介绍项目策划目的多种多样，主要包括以下内容：一是编制项目管理的依据;二是制定项目管理的目标;三是制定项目的管理策略;四是通过上述几种策略的综合，体现项目管理人通过项目管理创造最大价值的要求。

　　二、项目方案分析

　　根据SWOT分析的结果，进行项目的实施框架。主要内容包括项目的目标，具体策划以及实施控制的介绍。具体策划是主要内容，涉及项目人力资源、组织结构、市场营销、财务管理等。

　　三、环境分析

　　一般来说，环境分析主要用SWOT分析框架来阐述。由于不同的项目面临的环境不同，外部环境分析一般涉及宏观环境和产业环境的介绍，内部环境则是对企业和项目的分析。项目分析需要考虑项目的自身特点等。通过内外环境分析，在此基础上进行综合的SWOT分析，从而找出在各种环境组合下的项目方案制定的依据。环境分析是项目定位和营销策略制定的基础。

　　四、项目财务分析

　　项目财务分析涉及项目财务管理的各个层面。其中，既有项目预算、成本控制内容，也有项目财务预测和风险管理的内容。对于所有项目来说，都要对项目的盈利能力和投资回报进行估算。此外，对涉及融资的项目策划，要注重项目风险的分析。项目财务分析可以通过现金预算表、利润表、资产负债表等进行介绍。

　　五、组织结构分析

　　对涉及项目实施环节的项目策划书来说，应有必要的组织结构设计。组织结构设计一般与人力资源管理结合在一起，具体内容包括项目组织结构分析、组织结构设计、团队建设、岗位职责分工、预测需求人数等。

　　六、进度控制分析

　　对涉及项目管理的项目策划书，有必要编制项目计划，并设计进度控制的基本策略。

　　项目计划和进度要使用特定的时间段进行分期，分不同的阶段设定目标，保证项目的质量。控制的内容就包括费用的控制、内容的控制及进度的控制这些部分。上文就是项目策划方案怎么写的方法了，希望可以对你起到帮助。