Mous手机壳年营收超3亿元：极限防摔营销打造高端科技配件品牌
英国手机壳品牌Mous通过“摔手机”营销策略，将一款普通手机配件的售价提升至70美元。2026财年，Mous营收达到3650万英镑，约合3.34亿元人民币，同比增长23%；EBITDA达到430万英镑，同比增长44%，创下历史最佳业绩。
从Kickstarter起步，转向自主技术研发
Mous于2014年由创始团队依托Kickstarter平台起步，最初主要经营耳机收纳壳业务。但随着苹果取消耳机孔，原有产品受到冲击，团队一度面临重新调整。
随后，团队搬入工厂，并借款15万英镑重新开始。2017年，Mous凭借自主研发的AiroShock微气泡缓冲材料重新进入Indiegogo众筹平台，最终成功募资近250万美元。
这次转型也让Mous从普通手机配件销售，逐渐转向以防护技术作为产品核心。
极限场景营销强化“防摔”标签
在品牌营销方面，Mous没有采用传统的手机壳展示方式，而是不断将产品放入极端环境中进行测试。
品牌曾通过45英尺起重机抛摔iPhone、伦敦桥高空投掷、直升机及热气球摔机、太空边缘测试等内容，将“防摔”逐渐塑造成品牌最鲜明的认知标签。
这种营销方式让手机壳的核心功能变得更加直观，也形成了较强的视觉传播效果。
从手机壳延伸至更多使用场景
除了防护材料，Mous还持续完善产品功能，进一步加入磁吸生态和IntraLock机械锁定系统，将手机壳的使用场景从日常携带扩展至骑行、户外运动和内容创作等领域。
在此基础上，品牌继续拓展无线充电器、AirPods保护壳、MacBook保护套、背包和行李箱等产品，逐渐形成完整的科技配件产品矩阵。
其中，背包品类年收入达到530万英镑，同比增长130%；行李箱品类预售金额达到35万英镑。
技术、认证与合作强化高端定位
随着产品线不断扩大，Mous也通过认证和品牌合作进一步强化高端形象。
目前，Mous已获得Google Made for Google官方认证，并与F1车队达成合作，使品牌形象从单纯的手机配件进一步向科技生活方式产品延伸。
从手机壳到背包、行李箱，Mous持续利用原有的材料技术和产品设计能力拓展新品类，使品牌不再依赖单一产品。
同质化市场中的品牌突围
手机壳本身属于竞争高度同质化的配件品类，单纯依靠外观或价格很难建立长期差异化。
Mous的路径则是将材料技术、极限内容营销和场景化产品扩张结合起来：通过技术建立产品差异，通过极限测试强化品牌记忆，再利用既有技术和品牌认知进入更多科技配件场景。
这也让原本价格较低的手机壳逐步发展为中高端科技配件业务，并实现年营收超过3亿元人民币的规模。
