SHEIN携手中国外运升级绿色物流：新能源车队与数字化调度加速布局

SHEIN近日与中国外运签署可持续发展合作备忘录，双方合作范围将从传统仓间货物运输进一步延伸至新能源车队、充电基础设施以及数字化调度，推动仓间物流向更加绿色、数字化的方向升级。

聚焦仓间物流，推进新能源与数字化改造

此次合作主要围绕仓间物流场景展开，重点推进新能源车辆部署、充电设施建设，以及车队能耗和排班的数字化管理。

相比单纯更换运输车辆，此次合作覆盖了车辆、充电和调度等多个环节，通过新能源车队与数字化管理相结合，进一步完善仓间物流体系。

对于SHEIN而言，高频补货和“小单快反”模式对仓间物流的响应速度和运输效率提出了较高要求。通过仓间电动化和数字化调度，可以进一步降低后台油耗、空驶率以及园区碳排放。

绿色物流成为跨境业务的重要环节

从战略层面来看，此次合作也将重点关注跨境快时尚业务中的绿色物流需求。

国内仓间短驳虽然发生在货物出境之前，但同样属于物流供应链的一部分。通过新能源车辆、充电设施和数字化调度进行改造，有助于将低碳管理进一步延伸至跨境物流的前端环节。

对于后续欧洲市场的ESG披露、碳关税应对以及客户尽职调查而言，仓间物流环节形成的相关绿色运营基础，也能够为SHEIN提供相应的合规依据。

中国外运与SHEIN合作进一步深化

对于中国外运而言，此次合作意味着其物流网络中的低碳能力进一步嵌入SHEIN的高频补货体系。

双方通过新能源车辆、配套充电基础设施以及数字化车队管理，将传统仓间运输升级为更加系统化的绿色物流体系。

对于SHEIN来说，这种合作不仅着眼于降低物流环节的能耗和碳排放，也是在跨境业务持续发展的情况下，将ESG与供应链运营进一步结合。

整体来看，此次合作的重点并不只是新能源车辆替代，而是围绕仓间物流形成“新能源车队+充电设施+数字化调度”的组合模式，为跨境快时尚业务的绿色化运营提供新的实践路径。