Temu推出BEMUVO品牌：平台自营模式加速，第三方卖家竞争压力上升

Temu上线BEMUVO品牌

Temu正在进一步拓展平台自营业务，一个名为BEMUVO的品牌已在日本、加拿大等站点上线，商品覆盖家居、T恤以及Winx Club、猫和老鼠联名款等品类，目前SKU接近200个。

该品牌的商标申请方为上海新拼姆鸿乔电子商务有限公司，商品页面标注“品牌官方直接供货”。“新拼姆”正是拼多多今年3月宣布整合拼多多与Temu供应链的全球品牌自营项目，一期注资150亿元，三年计划总投入达到1000亿元。

从流量入口延伸到货盘入口

Temu此次布局与Costco借助Kirkland将销售渠道延伸至自有商品的逻辑较为接近。

过去，平台主要连接消费者与第三方商家，而随着BEMUVO等品牌出现，Temu正在进一步将自身的流量优势延伸至商品供给端，通过自营品牌建立新的货盘入口。

这种模式也意味着平台对商品供应链的参与程度进一步提高，从单纯提供交易场景向商品组织和供应能力延伸。

制造商迎来新的海外订单机会

对于制造商而言，平台自营业务的发展可能带来新的订单来源。

具备稳定产能、品控能力、检测能力以及服装面辅料检测能力的工厂，可以借助平台渠道拓展海外市场。在这一模式下，工厂更需要关注产品交付、品质稳定和供应链响应能力，而不仅仅是海外营销和流量获取。

第三方卖家竞争压力增加

对于第三方卖家而言，平台自营品牌的出现也带来了更直接的竞争。

在同屏比价的消费场景下，平台自营商品本身具备一定的官方渠道背书优势。不过，目前尚无证据表明Temu会在流量分配上明确倾向自营品牌。

但从市场竞争来看，过去依靠同款铺货、低价竞争获取订单的模式，已经开始面临来自平台自身商品体系的竞争。

因此，对于第三方卖家而言，差异化设计、细分需求以及品牌口碑的重要性可能进一步提升。相比单纯依靠价格和铺货规模，具备独特产品能力和稳定用户认知的卖家，在平台自营模式不断发展的情况下更容易保持竞争韧性。